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盘点2011:国内视频领域10大话题

Cenja 在 2011-12-28 发表,评论(0),阅读(0)

 

  2011年即将过去,这一年中国网络视频行业有企业成功上市、有企业获得巨额融资;也有企业被收购、或无奈转型。这一年,BiaNews依然对视频行业保持密切关注,基于过去一年中各家表现,我们整理了今年中国网络视频行业大事件如下,与读者一同回顾即将过去的2011。

  一、优酷持续领跑


  今年年初,优酷向外界重申了一个简单的定位,“优酷是一家专注在视频领域的公司”,只要是视频领域,优酷都有可能涉足。

  在2011年,优酷发布了视频搜索引擎搜库、对多平台产品线进行梳理、引入大量版权,依然是市场占有率最高的视频网站。

  收入方面,优酷保持较高的增长速度,根据Q3财报,优酷在该季度收入已增至2.625亿人民币,亏损降低至2820万人民币。

  二、土豆网上市


  土豆网在今年8月终于登陆纳斯达克市场,拥有了较为充裕的资金,品牌进一步提升。

  这一年中,土豆在版权采购、原创节目等内容方面加大投入力度,颇有成效。

  收入方面,根据土豆网Q3财报,其季度收入为1.497亿人民币。目前土豆网是中国第二大平台型视频网站。

  三、PPTV融资2.5亿美元


  PPTV在今年年初证实,其已获得软银2.5亿美元注资。通过该项交易,软银获得PPTV的35%股份。

  PPTV未披露其增长趋势,仅在年初表示预计保持300%的营收增长速度。

  人才方面,PPTV吸纳原酷6网总编辑陈峰、原CNTV高管单晓蕾、原来快乐购CEO李思成及原盛大高管张坤加盟。

  版权方面PPTV曾投入千万元向乐视网购买版权。

  四、搜狐视频崛起


  搜狐视频在今年迎来高速发展,在传统门户中独树一帜。一直以来视频领域“被搜狐系占领”的现象在业界被广泛讨论,如今搜狐旗下视频业务终于在行业中争得一席之地。

  人才方面,原凤凰卫视中文台执行台长刘春加盟搜狐视频,担任首席运营官一职。随着刘春的加盟,搜狐视频分拆计划也逐渐浮出水面。张朝阳亦在不久后证实搜狐视频正在进行分拆。

  版权方面搜狐视频更是毫不手软,仅《新还珠格格》一部作品,搜狐视频便投入3000万版权费用和5000万推广费用。

  未来一年,搜狐视频将实行媒体+娱乐的运营战略。

  五、奇艺自制内容发力


  爱奇艺(奇艺)今年的两大关键词是自制节目和牌照风波。

  自制节目方面,爱奇艺大笔投入,推出多档综艺节目及电影、情景剧等,该类内容目前已成为爱奇艺的独特优势。奇艺预计在2012年投入2亿元制作自制节目。

  资金方面,爱奇艺此前所获5000万美元资金已消耗殆尽。其母公司百度将分批为其提供资金支持,在第三季度,百度为爱奇艺投入2300万美金。

  年初到年末,爱奇艺终于走出牌照阴影。年初奇艺曾因未获网络视听许可证而被指违规经营;上月奇艺则更名为爱奇艺,并通过收购另一公司获得网络视听许可证。

  六、乐视的版权生意


  乐视是一家盈利的视频公司,但与其他网站不同,它的营收更多来自于版权分销。

  根据财报,在2010年,乐视网净利润超过7000万元;2011年第三季度,乐视净利润2900万元。营收方面版权分销业务占比较多,在上半年乐视版权分销业务占到营收比重的53%。

  同时,乐视用于版权采购的投入成本也较高。2011年2月至8月,乐视在版权方面的投入高达2.15亿;2011年10月,乐视又与土豆网合资成立版权采购公司首期投资3亿进行版权采购。

  高额的投入导致乐视网现金储备锐减,不过由于乐视网所购版权大多为独家,期限大多在5到7年之间,预计1到2年后乐视将进入版权分销的收获期。

  七、56.com被收购


  人人网在今年9月宣布,将以8000万美元全资收购56网。对56网而言,这未尝不是一个好的归宿。

  人人更看重56网所拥有的原创视频资源,并会通过人人平台为56提供流量、技术等支持。人人所拥有的大量活跃社交用户,可进一步降低56网UGC内容的生产及传播门槛。

  策略方面,被收购的56网似乎仍处在调整中,本月人人曾宣布56网计划在明年发力自制综艺节目,继优酷和奇艺之后,也打出“56出品”的品牌。

  人事方面,在上述消息披露前数月,56网CEO王建军正式离职。

  八、酷6濒危


  酷6在2011年经历了成立以来最大的动荡,创始人李善友3月份离职;5月份酷6宣布裁员20%,酷6被裁高管及员工公开指责盛大;7月盛大嫡系人马全面接管酷6,高层换血完成。

  事件的复杂程度这里不在赘述,最终的结果就是酷6踉跄转型,逐渐退出视频行业二线。

  目前酷6股价已跌至不足1美元,市值4772万美元。根据酷6第三季度财报,该季度酷6营收仅420万美元,亏损却达到1300万美元。

  酷6是2011年视频行业的一个悲剧。

  九、腾讯视频慢热


  腾讯在今年4月重新调整视频业务,新的腾讯视频包括电影、电视剧、综艺、动漫等内容,俨然与主流视频网站直接竞争。

  加之入股华谊,腾讯给人的感觉是野心勃勃。

  看起来,腾讯在财力、技术、渠道、用户等方面都具有足够竞争力,但腾讯视频并未有显而易见的高速增长。

  其原因可能在于,相比微博、移动应用等多项今年重点业务,视频在腾讯内部未必足够重要;也可能在于腾讯刻意放慢步伐、逐渐布局。毕竟网络视频在国内已是充分竞争的领域,腾讯愈是求快受到的阻力愈大。

  十、网尚遭集体退代


  年初另一件吸引业界注意的是,网尚文化被代理商集体登门要求退还代理费,双方数次爆发肢体冲突。为躲避追债的代理商,网尚甚至一度大门紧锁。

  主要原因是根据最高法院《关于做好涉及网吧著作权纠纷案件审判工作的通知》,网吧采用具有资质的第三方影视系统,如涉及侵权现象网吧可免责。这意味着网尚代理商的起诉难度大大增加,成本更难收回。

  而网尚文化本身也逐渐转移业务重心,如建立电影视听馆等。

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